- координація безперервного розвитку професійної
компетентності керівників ЗПО у системі післядипломної освіти;
- виявлення, вивчення і поширення передового
досвіду управлінської діяльності керівників ЗПО;
- формування і координація роботи методичного активу керівників ЗПО;
- навчання
керівників закладів професійної (професійно-технічної) освіти з питань управління навчальним
закладом, планування, організації та аналізу
якості навчально-виробничого процесу;
- формування і
координація роботою кадрової школи
резерву керівників ЗПО;
- організація
роботи щодо планування перспективного розвитку ЗПО та впровадження нових
підходів до управління закладами ПТО;
- аналіз
якісного складу керівників ЗПО.
Форми діяльності:
- організація
роботи постійно діючих семінарів керівників ЗПО;
- консультування
керівників ЗПО з питань науково-методичного забезпечення
управлінської діяльності, методики
діагностування рівня
управлінської компетентності, вибору
змісту, форм і методів управлінської діяльності, планів індивідуального розвитку, організації
самоосвітньої роботи;
- розробка навчальних планів та іншої
навчально-методичної документації з розвитку професійної компетентності
керівного складу ЗПО різних категорій;
- підготовка
до видання узагальнюючого педагогічного досвіду, методичних рекомендацій,
інформаційних статей з питань управлінської
діяльності, розробка аналітичних рекомендацій, іншої науково-методичної продукції;
- підготовка
лекцій, доповідей, інформації для керівників ЗПО.